タイムクレイで円滑なプロジェクト管理を

プロジェクトマネージャーにとって業務をこなしていく上で納期に合わせたスケジュール管理はとても重要です。

単純にメンバーと作業を分担し手順書に沿って行っていくと、途中で発生する様々な問題に対応しきれず納期に遅れてしまうことがあります。

しかし、プロジェクト管理ツールであるタイムクレイを用いれば業務の効率を上げるだけではなく、プロジェクトメンバーとコミュニケーションを取りスケジュールを共有し作業の状況を全員が把握することで問題を解決することが出来ます。

タイムクレイはプロジェクトを円滑に進めていくために、経営者・管理職・従業員という3つの視点からマネジメントに必要な情報の管理・収集・分析を可能にする様々な機能を取り揃えています。

タイムクレイの軸となるプロジェクト管理では、そのプロジェクトの期間や金額、メンバーを設定することで進捗状況の管理や個別のタスクの進捗状況も一目で確認出来ます。

また、一般的なスケジュール管理の機能を基にした独自の機能に進捗状況を入力することで稼働状況を細かくチェックし予定表に反映させたり、実働時間を明確にしたり、予定表を再構築することが出来ます。

さらに分析機能も搭載しているので、設定した情報や個人の予定や実績を元に分析してコストのチェックや原価構成比の用いたプロジェクトごとの稼働状況のデータが確認できるので、コストパフォーマンスを視覚化し効率的な作業を行えるようになります。